Project Management

Creando valor con la Gestión de Proyectos

Los proyectos entregan valor a partir de la creación de nuevos productos, servicios o resultados que satisfacen las necesidades de los clientes o usuarios finales. Los proyectos exitosos contribuyen al logro de los objetivos de la organización a través de la mejora en la eficiencia y en la eficacia, ademas de generar una capacidad de respuesta que permita capturar nuevas oportunidades o gestionar exitosamente las amenzas del mercado.
Los proyectos implimentan los cambios necesarios para la trasformación de la organización

¿Que distingue a un buen Project Manager?

Es un administrador diligente respetuoso y cuidadoso. Crea un entorno colaborativo para el equipo de proyecto. Se involucra eficazmente con los interesados. Se enfoca en crear valor. Reconoce, evalúa y responde a las interacciones del sistema. Demuestra comportamientos de liderazgo. Se adapta en función del contexto. Incorpora la calidad en los procesos y en los entregables. Navega en la complejidad. Optimiza las respuestas a los riesgos. Adopta la adaptabilidad y la resiliencia. Gestiona los cambios para lograr el estado futuro previsto

Fuente: PMIBOK V7

Nuestros servicios en Project Management

Project Management as a Service (PMaaS)

El servicio de Project Management as a Service es una consultoría especializada en Project Management donde Anfama gestiona íntegramente el proyecto, bajo la coordinación del Sponsor o la PMO del cliente
Gestión de proyectos en metodologías tradicionales, ágiles o híbridas.

Project Management On Demand

El servicio de Project Management On-Demand ofrece el acceso a Project Managers altamente calificados para asegurar el éxito del proyecto sin incurrir en costos de incorporar personal en nómina para proyectos que tienen una duración definida. Permite liberar los recursos de gestión de proyectos una vez finalizado el mismo sin costo alguno.

Auditorías de Projectos

El servicio de Auditoria de Proyectos es una revisión estructurada e independiente del proyecto para verificar si en el proyecto se está cumpliendo con los objetivos definidos
Tipos de Auditorías
Auditorías Preventivas: información independiente antes de la toma de decisiones, es decir antes de utilizar recursos humanos y económicos con el objetivo de reducir riesgos y evaluar el posible áxito del proyecto.
Auditorías Detectivas: proporcionan una valoración de la ejecución del proyecto con el objetivo de tomar decisiones en forma inmediata para corregir los defectos detectados.
Auditorías Forenses: Identificar los problemas, retrasos, sobrecostos, falta de funcionalidades requeridas y otros errores cometidos durante la ejecución del proyecto y generar lecciones aprendidas
Las auditorías ayudan a asegurar de entregar los resultados del proyecto en tiempo, costos, funcionalidades, disminuyendo el riesgos y satisfaciendo a los stakeholders.

Formación en Project Management

Anfama Academy ofrece formación en diversas áreas como Estrategía empresarial, Portfolio y Program Management, Project Management, Business Análisis, Benefit Management y otras.
Acompañamos a los Project Managers de nuestros clientes en su evolución profesional y personal a través de mentoring y coaching
Más información sobre formación aquí

Implementación PMO (Project Management Office)

Detalles de la formación y acompañamiento en la implementación de la PMO los encuentras aquí

¡Por más información contactanos aqui!

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